二百零六章。3年100万(第2页)

大师：确实，这两个项目相对来说投入和风险都较高。开发“教培机构数字化系统”需要找技术团队合作，涉及到技术研发、市场推广等多个环节。但如果能成功，按年费模式收费，长期来看收益也是很可观的。你要做好前期的市场调研，了解教培机构的实际需求，确保系统的功能符合他们的要求。对于「新中产教育管家」服务，上海有一定的目标客户群体，但竞争也可能比较激烈。你要突出服务的特色和优势，比如提供更专业的升学规划、更优质的素质教育选配方案等。同时，与留学机构、国际学校建立佣金分成和举办线下教育规划沙龙的策略是对的，能帮助你拓展客户资源，降低风险。

学生：明白了，大师。第三年的资本增值期，签约教育领域素人做 ip 孵化器和教育科技投资，这对我来说感觉有点陌生，我该怎么入手呢？

大师：这确实是比较新的领域，但也是你实现更高收入的机会。对于签约教育领域素人做 ip 孵化器，你可以先从自己熟悉的教育领域入手，比如“家庭教育指导师”类 ip。制定一套完善的孵化流程，从定位、内容创作到推广变现，为素人提供全方位的支持。在寻找素人时，可以通过行业活动、社交媒体等渠道。教育科技投资方面，你要先学习一些基本的投资知识，了解不同赛道的发展趋势。通过参加行业活动接触早期项目，建立自己的投资眼光和判断能力。开始时可以选择一些小额投资，积累经验，逐步扩大投资规模。

学生：好的，我会慢慢学习和尝试的。接下来这个行动力提升系统，敏捷执行框架和拖延破解工具，您觉得真的能有效提升我的行动力吗？

大师：这些方法都是有一定科学依据的。敏捷执行框架通过每日决策池，把重要且紧急的任务筛选出来，让你集中精力在关键事情上。2 小时深度专注结合番茄工作法和物理沙漏，能帮助你提高工作效率，避免分心。拖延破解工具里的预支奖励机制，利用了人们对奖励的期待来激励自己完成任务；社会承诺监督则借助外界的压力让你更有责任感；环境塑造法通过租赁共享办公空间工位，营造一个有利于工作的环境，减少拖延的可能性。但关键还是要你真正去实践和坚持，不能只是停留在理论上。

学生：我会努力实践的。再看风险控制方案，这个现金流管理采用“3331”资金分配，为什么要这样分配呢？

大师：“3331”资金分配是一种比较平衡的资金管理方式。30%用于业务拓展，保证你有足够的资金去开展新的业务，寻找新的收入增长点；30%作为杠杆储备，当遇到好的投资机会或者需要资金周转时可以使用；30%用于稳健理财，确保资金的安全性和一定的增值；10%用于风险对冲，应对可能出现的突发风险。这样的分配方式能在保证业务发展的同时，降低财务风险，使你的财务状况更加稳定。

学生：原来是这样，我明白了。还有这个行业波动应对，建立 3 层业务结构，现金牛、成长股和期权池，它们之间是怎么相互作用的呢？